Dans cette vidéo, Johanna, RH, découvre les 4 positions de vie de l’Analyse Transactionnelle.
À travers une situation concrète de management, elle explore l’impact de ces différentes postures sur nos relations avec les autres et sur notre façon de communiquer.
Une vidéo courte et concrète pour mieux comprendre comment notre posture influence nos échanges professionnels… et comment adopter une communication plus assertive et constructive.
👉 Une vidéo proposée par Asserti’com, spécialiste de la communication assertive et de l’accompagnement des managers.
Dans cette vidéo consacrée au management, découvrez comment l’écoute peut devenir un véritable levier pour remotiver un collaborateur.
Écouter réellement un collaborateur permet de mieux comprendre ses besoins, ses difficultés et ses attentes.
Une écoute attentive et bienveillante peut favoriser le dialogue, restaurer la confiance et aider à identifier les leviers permettant de retrouver motivation et engagement.
Cette vidéo permet de mieux comprendre l’importance de l’écoute dans la relation managériale et de découvrir comment adopter une posture adaptée pour accompagner un collaborateur en situation de démotivation.
Dans cette vidéo consacrée au rôle du directeur, découvrez les clés d’une communication impactante et efficace dans un contexte professionnel.
La communication est un élément essentiel du rôle de directeur. Elle permet de transmettre une vision, de donner du sens aux décisions, de mobiliser les équipes et de créer une relation de confiance avec ses interlocuteurs.
Cette vidéo permet de mieux comprendre comment adapter sa communication, faire passer ses messages avec clarté et adopter une posture qui favorise l’écoute, l’engagement et l’adhésion.
Une vidéo à découvrir pour développer son impact dans les échanges professionnels et renforcer sa posture de leadership au quotidien.
Dans cette vidéo découvrez pourquoi il est important d’apprendre à dire non dans un contexte professionnel.
Savoir poser ses limites permet de mieux gérer ses priorités, de préserver son équilibre et de rester concentré sur les missions essentielles.
Dire non de manière claire, constructive et professionnelle contribue également à favoriser des relations de travail basées sur le respect et la confiance.
Cette vidéo permet de mieux comprendre comment exprimer un refus sans créer de tension et comment s’affirmer tout en maintenant une communication positive avec ses interlocuteurs.
Dans cette vidéo découvrez comment mieux comprendre et gérer son stress dans le cadre professionnel.
Le stress peut avoir un impact important sur la prise de décision, les relations avec les équipes et la qualité de vie au travail.
Savoir l’identifier et mettre en place des stratégies adaptées permet de prendre du recul, de préserver son équilibre et d’adopter une posture managériale plus sereine.
Cette vidéo propose des pistes pour mieux faire face aux situations stressantes, prendre du recul face aux difficultés et maintenir une posture professionnelle adaptée, même dans les moments de tension.
Une vidéo à découvrir pour développer une meilleure gestion du stress et renforcer sa posture de direction au quotidien.
Dans cette vidéo découvrez comment mieux gérer ses priorités pour organiser son activité de manière efficace et sereine. La gestion des priorités est une compétence essentielle pour les managers.
Elle permet de distinguer ce qui est urgent de ce qui est important, de mieux organiser son temps et de concentrer son énergie sur les missions qui ont le plus d’impact.
Cette vidéo permet de découvrir des clés pour structurer son organisation, faire des choix et mieux gérer les différentes sollicitations du quotidien.
Dans cette vidéo découvrez comment réaliser un feedback de manière constructive et efficace.
Le feedback est un outil essentiel pour accompagner les collaborateurs, valoriser les réussites, faire progresser les pratiques et aborder les points d’amélioration dans un cadre professionnel et bienveillant.
Cette vidéo permet de mieux comprendre les bonnes pratiques à adopter lors d’un feedback et de découvrir comment transformer cet échange en véritable levier de communication, de développement et de performance au sein de l’équipe.
Une vidéo à découvrir pour développer ses compétences managériales et apprendre à faire du feedback un outil au service de la relation professionnelle.
Dans cette vidéo découvrez l’importance des valeurs dans la conduite d’une organisation et dans l’exercice du leadership.
Les valeurs constituent un véritable repère pour donner du sens aux décisions, guider les pratiques professionnelles et construire une culture commune au sein des équipes.
Elles contribuent également à renforcer la cohérence, la confiance et l’engagement de chacun.
Cette vidéo permet de mieux comprendre comment les valeurs peuvent être incarnées au quotidien et devenir un véritable levier de management, de cohésion et de développement de l’organisation.
Une vidéo à découvrir pour mieux comprendre le rôle des valeurs dans la posture et les pratiques du directeur.
Dans cette vidéo découvrez l’importance de savoir remercier un collaborateur et de reconnaître son investissement au quotidien.
La reconnaissance constitue un élément essentiel de la relation managériale.
Elle permet de valoriser le travail accompli, de renforcer la motivation et l’engagement des collaborateurs, tout en contribuant à créer un climat de confiance au sein de l’équipe.
Cette vidéo permet de mieux comprendre comment exprimer une reconnaissance sincère et adaptée, et comment faire du remerciement un véritable outil de management et de cohésion.
Dans cette vidéo découvrez une réunion de régulation autour des enjeux liés à l’organisation, à la coordination et au suivi des équipes.
Cette vidéo permet de mieux comprendre le rôle d’une réunion de régulation, les échanges entre les différents acteurs ainsi que les démarches mises en place pour identifier les difficultés, partager les informations et rechercher ensemble des solutions adaptées.
Une vidéo à découvrir pour mieux appréhender les pratiques de régulation et la gestion des situations rencontrées au sein d’une équipe.
